О нас

Добро пожаловать

Рекрутинговое агентство Мегаполис работает на рынке Украины с 2005 года.

Основные направления нашей деятельности:

  • прямой поиск и подбор топ-менеджмента, линейного менеджмента, высококвалифицированных технических специалистов;
  • специализированные исследования рынка труда;
  • разработка и внедрение эффективной HR-системы в компании.

Мы способствуем компаниям в достижении конкурентного преимущества, отбирая, привлекая, развивая и удерживая лучших сотрудников для бизнеса.

Основываясь на наших глубоких взаимоотношениях с наиболее востребованными руководителями и понимании их лидерских способностей и карьерных целей, мы можем привлечь лучших кандидатов - тех, у кого есть возможность трансформировать бизнес, построить высокопроизводительные команды или создать культуру, которая способствует инновациям.

Мы находим оптимальные решения от заполнения одной вакансии до комплексных решений в сфере персонала.

Наши консультанты инвестируют время в диагностику соответствующего стратегического, организационного и бизнес-контекста при работе над каждым проектом и адаптируют свой подход к потребностям вашей компании.

У нас есть целый ряд инструментов и авторских методов для точной оценки характеристик, знаний, способностей и потенциала специалистов. Наши клиенты и кандидаты ценят нас за наш опыт, ценную информацию, честные советы и приверженность их успеху. Почти две трети наших проектов предназначены для клиентов, для которых мы выполняли предыдущую работу.

Мы измеряем свой успех тем, насколько деятельность компаний наших заказчиков становится более эффективной, динамичной и комфортной в результате нашего сотрудничества.

Читать далее
гарантийных случаев
<
3 %
гарантийных случаев
довольных клиентов и кандидатов
>
1500
довольных клиентов и кандидатов
заказов от постоянных клиентов
>
70 %
заказов от постоянных клиентов
успешных проектов
>
700
успешных проектов

Наши услуги

Благодаря нашему портфелю услуг и глубокому отраслевому, функциональному и географическому опыту мы помогаем создавать и совершенствовать эффективные профессиональные команды, которые вносят реальный вклад в работу компаний.

Мы обеспечиваем информационную и консалтинговую поддержку нашим клиентам, чтобы помочь вам принять обоснованные решения о менеджменте, который необходим для создания компании, которая развивается, вдохновляет и растет.

Поиск и подбор персонала

Требования к лидерству продолжают расти, но потребность в высокопрофессиональных менеджерах остается неизменной. Выявление и привлечение этих талантов требует разностороннего подхода к оценке способности руководителей быть успешными в конкретных ролях и ситуациях, глубокого понимания различных отраслей и функциональных ролей, постоянного общения в среде топ-менеджмента.

Наши консультанты понимают реальные стратегические потребности клиентов и обладают проверенными инструментами оценки для поиска лидеров, которые имеют необходимые навыки, опыт и личные качества для успешной реализации стратегии компании и достижения выдающихся результатов.

Мы объединяем глубокие отраслевые и функциональные знания с проверенным процессом поиска и оценки руководителей, чтобы помочь вам найти специалистов, которые наилучшим образом соответствуют уникальным потребностям вашей компании и готовы к долгосрочному сотрудничеству.

Наша цель - быть настоящими консультантами наших клиентов на всех этапах поиска. Мы всегда стремимся превзойти ожидания клиентов, предоставив значимый выбор кандидатов и комфортный процесс подбора, который включает в себя пять основных этапов.

HR-Консалтинг

Многолетний опыт работы в hr-консалтинге дал нам глубокое понимание возможностей лидерства, стилей и склонностей, а также организационной культуры и командной динамики. Вооруженные с этой точки зрения и используя наши собственные инструменты оценки, мы помогаем вам принимать важные решения относительно персонала в ключевые моменты для вашей компании: выбор из числа ведущих кандидатов на вакантную позицию, развитие существующих и будущих лидеров, повышение эффективности команды топ-менеджеров и поддержания стратегической и культурной трансформации.

Мы предлагаем:

Специализированные исследования заработных плат, льгот и компенсаций.

Разработка и внедрение эффективной hr-системы в компании.

Кандидатам

При всем своем многообразии, бизнес объединяет единая цель - нахождение лучших людей, создание успешных команд, генерирующих стоимость компании для акционеров за счет профессионального превосходства. Наша компания стремится строить отношения с руководителями, которые могут претендовать на роль кандидатов на должности старшего и линейного менеджмента, сейчас или в будущем. Просто заполните и отправьте нам следующую форму резюме, и наши консультанты будут держать вас в курсе о соответствующих предложениях.

Политика конфиденциальности

Обработка персональных данных осуществляется в соответствии с законом «О защите персональных данных». Цели обработки персональных данных: использование биографических данных, с целью рассмотрения кандидатов на потенциальные вакансии; использование контактных данных, для связи с кандидатами. Если Вы отправляете в нашу компанию свое резюме, то Вы автоматически разрешаете представителям компании собирать и обрабатывать Ваши персональные данные. С правами, возникающими в связи с обработкой Ваших персональных данных, целями обработки и использования Ваших персональных данных ознакомлены.

Вакансии

Маркетолог ( г.Киев )

Наш партнер - эксклюзивный представитель немецкого бренда “Beurer “, поставщик техники для здоровья и красоты, рассматривает кандидатов на вакансию Маркетолог.

Задача: развитие добавочной ценности продукта и донесение ее конечному покупателю.

Обязанности:

  • анализ рынка, конкурентов,
  • формирование предложений по изменению цены и позиционированию товаров в соответствии с рынком и стратегией компании
  • разработка и внедрение маркетингового плана работа с контентом в интернет-магазинах партнеров,
  • адаптация контента производителя под украинский рынок
  • поддержание работы сайта компании (администрирование, контент)
  • организация и проведение маркетинговых мероприятий участие в тематических мероприятиях ( акции, презентации, марафоны )
  • развитие профилей компании в соцсетях,
  • работа с отзывами покупателей
  • сотрудничество с блогерами, opinion leaders

Требование к кандидату:

  • В/О, наличие профильного (дополнительного) обязательно
  • опыт работы маркетологом в сегменте В2В от 2х лет
  • понимание и навыки инструментов классического маркетинга
  • практический опыт исследования рынка
  • навыки администрирования сайта
  • понимание принципа создания качественного контента (тексты, банеры, видео)
  • опыт сотрудничества с фрилансерами
  • навык работы с Google Analytics,
  • теоретические знания и навык работы в SMM
  • понимание: конверсий и стоимости привлечения, ROI
  • ПК: Excel, Photoshop

Условия работы:

  • нормированный рабочий день,
  • 5-ти дневка, официальное трудоустройство,
  • рабочее место - ближайшая ст м.”Позняки”
Только один файл.
Ограничение 2 МБ.
Допустимые типы: txt pdf doc docx.

Менеджер Инвестиционных проектов (Киев)

Строительная компания объявляет конкурс на позицию Менеджера Инвестиционных проектов.

Основные обязанности:

Управление инвестиционным проектом (ИП), а именно: управление процессами вхождения в ИП;

расчет ключевых инвестпоказателей (оценка корректности и полноты границ проекта, расчет целевых показателей эффективности,

планируемый бюджет, денежные потоки от реализации проекта);

анализ рисков и управление развитием ИП;

организация операционных процессов ИП;

формирование команды (подбор персонала);

координация работы всех структурных подразделений и служб;

взаимодействие со всеми участниками ИП (заказчиками, подрядчиками, субподрядчиками и т.п.);

формирование отчетности по ИП (ОПУ, ДДС, Баланс, расчет себестоимости, показателей выхода на рынок, анализ производственной цепочки и контроль производственных затрат);

контроль исполнения ИП на всех стадиях реализации (базисный инжиниринг, проектирование, поставка оборудования, строительно-монтажные работы, пусконаладочные работы, ввод в эксплуатацию и т.п.);

план-фактный анализ ИП (контроль результатов/проектных затрат и их соответствия утверждённому плану/бюджету).

Требования к кандидату:

В/О,

опыт работы в сфере девелопмента в строительстве от 5ти лет,

опыт управления инвестиционными проектами

навык формирования Отчетов по инвестиционному проекту

отличный уровень владения Excel

Условия работы:

официальное трудоустройство,

оплачиваемый отпуск,

офис в центральной части города

Только один файл.
Ограничение 2 МБ.
Допустимые типы: txt pdf doc docx.

Менеджер по продажам (экспорт, производство) г.Харьков

Наш партнер компания, занимающаяся торговлей металлом, производством готовых изделий и полуфабрикатов, ищет кандидата на вакансию Менеджер по международным продажам (Экспорт).

Обязанности:

  • Запуск международных продаж;
  • Работа по всем этапам процесса международных продаж, начиная от формирования базы потенциальных клиентов В2В сектор и VP (value proposition) для них, заканчивая работой с дебиторской задолженностью;
  • Активный поиск новых клиентов;
  • Ведение переговоров и заключение договоров на любом уровне;
  • Участие в международных выставках;
  • Участие в разработке ассортимента компании.

Требования к кандидату:

  • Опыт активных продаж и развития территории;
  • Опыт ведения переговоров и заключения договоров;
  • Опыт работы с клиентами на международном рынке в целом;
  • Понимание работы в ВЭД (таможенное оформление и пр.)
  • Понимание ценообразования;
  • Навык работы в режиме многозадачности и высокого рабочего ритма;
  • Грамотная речь, стрессоустойчивость, активная жизненная позиция;
  • Знание английского языка на уровне свободного владения (дополнительное знание других иностранных языков будет являться преимуществом);
  • MS Office (Excel, Word, Power Point)

Условия работы:

  • официальное трудоустройство,
  • оплачиваемый отпуск
  • офис рядом с метро (м.Ботанический Сад)
Только один файл.
Ограничение 2 МБ.
Допустимые типы: txt pdf doc docx.

Руководитель департамента оценки персонала

Наш партнер - международная IT компания объявляет конкурс на вакансию Руководитель департамента оценки персонала.

Требования к кандидату:

В/О практический опыт разработки и внедрения системы оценки персонала на основе стратегических целей компании,

теоретические знания и практические навыки применения технологий и методов оценки персонала

опыт работы не менее 5-ти лет руководителем ассесcмент-центра в системных компаниях со штатом от 500 чел. или hr-директором

умение устанавливать доверительный контакт, способность слушать и слышать собеседника,

эмпатия и открытость к контактам, навыки консультирования и развития подчиненных

Обязанности:

организация системы оценки персонала в компании

диагностика персонала: мотивационный фон, атмосфера в коллективе, лояльность к компании, уровень удовлетворенности работой, лидеры и аутсайдеры, определение результативности и компетентности персонала,

выявление высокопотенциальных сотрудников, определение сильных сторон и областей дальнейшего развития сотрудников,

выявление причин низкой эффективности персонала,

поддержание конструктивной обратной связи с персоналом,

развитие взаимопонимания и взаимного доверия поддержание положительной атмосферы в компании

Компания предлагает:

удобный офис в центре Харькова

высокий уровень корпоративной культуры

возможности и перспективы профессионального роста достойное вознаграждение;

премии за высокие результаты работы

Только один файл.
Ограничение 2 МБ.
Допустимые типы: txt pdf doc docx.

Руководитель интернет-магазина (г.Киев)

Наш партнер дистрибьютор крупного производителя светопрозрачных, оконных конструкций рассматривает кандидатов на вакансию Руководитель интернет-магазина (г.Киев). 

Требования к кандидату:

В/О, опыт работы Руководителем интернет-магазина от 2-х лет, знание CRM, ответственность, коммуникабельность; пунктуальность; нацеленность на результат

Обязанности:

Организация работы интернет-магазина , call-центра, склада постановка задач, планирование, контроль работы, мотивация подчиненных описание бизнес-процессов

Условия работы:

Официальное трудоустройство; пятидневка, с 9:00 до 18:00 обучение (продукту) офис: ст. м. «Осокорки», б/ц «Аполло» Возможность достойно зарабатывать.

Только один файл.
Ограничение 2 МБ.
Допустимые типы: txt pdf doc docx.

Финансовый директор

Производственно-строительной организации требуется Финансовый директор.

Требования к кандидату:

  • Высшее профильное образование,
  • Успешный опыт работы финансовым директором
  • опыт работы бухгалтером в производственной, строительной сфере -обязательно.
  • навык калькулирования себестоимости
  • знание управленческого, бухгалтерского и налогового учета;
  • опыт ведения управленческой отчетности нескольких юридических лиц в 1С

Обязанности:

  • Организация управленческого учета
  • Разработка перспективных и текущих финансовых планов, бюджета предприятия, определение источников их финансирования,
  • сбалансирование доходов и расходов предприятия.
  • Контроль над целевым использованием финансовых средств предприятия в соответствии с утвержденными сметами по заказам, согласно договорам и контрактам. Организация проведения комплексного экономического анализа и оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его структурных подразделений.

Условия работы:

  • официальное трудоустройство ,
  • офис в центральной части города,
  • оплата тарифного отпуска, 5-ти дневка
Только один файл.
Ограничение 2 МБ.
Допустимые типы: txt pdf doc docx.

Рецензии

Книги

"7 навыков высокоэффективных людей", Стивен Р. Кови.

От издателя Эта книга - мировой супербестселлер, работа №1 по теме личностного роста. Она оказала большое влияние на жизни миллионов людей во всем мире, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса. Половина крупнейших мировых корпораций, входящих в рейтинг Fortune 500, посчитали своим долгом ознакомить своих сотрудников с философией эффективности, изложенной в СЕМИ НАВЫКАХ. Цитата "Один из самых важных уроков, которые я получил в своей жизни, звучит так: если вы хотите достичь высочайших целей и добиться выполнения самых сложных задач, сформулируйте принцип, или естественный закон, определяющий результаты, к которым вы стремитесь, и следуйте ему".

"Атлант расправил плечи", Айн Рэнд

«Кто такой Джон Голт?» — этот вопрос то и дело появляется на страницах романа «Атлант расправил плечи». В Америке к власти приходят социалисты и требуют от владельцев крупного бизнеса соблюдать законы «о равных возможностях» направленных против монополизации и свободного рынка. Но продвинув эти законы для блага общества, политики спровоцировали тяжелый экономический кризис. Талантливые изобретали и предприниматели стали исчезать. Дагни Таггерт, вице-президент железнодорожной компании, не желает уходить с рынка и продолжает бороться за свои идеалы, а также хочет разобраться в таинственном исчезновении своих друзей и знакомых...

"Викиномика", Дон Тапскот и Энтони Д. Уильямс.

Дон Тапскот и Ентони Уильямс рассказывают об основных принципах массового сотрудничества: Открытость, взаимодействие равных (пиринг), доступ и умение делиться, а также глобальный характер деятельности. Именно эти статуты ложатся в основу успешного развития компаний современного мира. Викиномика – это экономика в стиле вики. Это новый взгляд на управление информацией. Это глобальная платформа взаимодействия, которая открывает перед нами новые возможности.

"Выживают только параноики", Эндрю Гроу

Успех любой компании зависит от способности ее менеджеров правильно действовать в кризисных ситуациях. Автор книги «Выживают только параноики» Эндрю Гроув возглавлял Intel в самые сложные моменты ее истории, когда решался вопрос существования компании. Описанная в книге история преодоления кризиса, вызванного вначале появлением на рынке модулей памяти японских конкурентов, а позднее ошибкой в процессоре Pentium, стала хрестоматийной и используется в бизнес-школах как пример эффективных действий. Однако эта книга – не только история Intel Эндрю Гроуву, сделавшему уникальную карьеру в индустрии высоких технологий и обладающему глубокими познаниями в этой области, удалось обобщить опыт не только Intel, но и таких компаний, как IBM, Compaq, ATT и других, создав своеобразный учебник по управлению бизнесом в кризисных ситуациях. Он вводит понятие «стратегически переломного момента» – те ситуации, в которой полностью меняется привычная расстановка сил в отрасли. Автор рассказывает, как можно распознать подобные моменты по первым незначительным изменениям в деловом окружении и что следует делать, чтобы вывести свою компанию из кризиса. Его рекомендации – не советы профессора-теоретика, все они предельно практичны и проверены в реальном бизнесе.

"Генетический код личности", Орения Яфе Яная

Книга «Генетический код личности» — это сборник реальных историй о выборе профессии и подходах, которые помогли людям преодолеть сложнейшие препятствия на пути к самореализации. Орения Яффе-Янаи ведет читателей запутанными лабиринтами драматичных ситуаций, в которых оказались ее герои. Используя новаторский подход под названием «анализ семейной генограммы», автор помогает своим героям выявить глубинные генетические связи между поколениями и таким образом определить первопричины неудовлетворенности собой и различных тупиковых ситуаций в профессиональной деятельности и карьере. Книга адресована психологам, специалистам в области профессиональной ориентации и личностного развития, выпускникам средних школ, студентам, преподавателям психологических и управленческих дисциплин, всем, кого интересуют вопросы выбора профессии и эффективного взаимодействия представителей разных поколений семьи.

"Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbuck", Говард бехар.

Основная идея книги - в формировании ценностной составляющей компании не только для клиентов, но и в создании мощной корпоративной культуры внутри компании. Ориентированное отношение к сотрудникам побуждает их делать сверх результаты на своих местах и в целом для компании. Эта книга - одна из самых «человеко ориентированных» в бизнес литературе. Говард Бехар (Howard Behar) — президент Starbucks International, проработал на руководящих должностях в Starbucks 17 лет. Во многом благодаря ему компания вышла на международный уровень. Все, кому довелось работать с Говардом Бехаром, уверяют: это настоящий профессионал, всегда думающий о людях, верящий в общее дело, верный своему слову, уважающий правду.

"Доставляя счастье. От нуля до...", Тони Шей

Эта книга - манифест, из которого ясно, как Zappos, вознеся на небывалую высоту стандарты обслуживания, создала совершенно новую бизнес-модель, которая позволила ей стать одной из самых выдающихся современных интернет-компаний. Прочитав ее вы узнаете о том какую роль играет корпоративная культура, насколько важно следовать заявленным принципам на деле, каковы составляющие уникальной системы отбора и тренинга "заппониан", как подобрать людей, которые идеально впишутся в культуру вашей компании, как организовать взаимодействие между сотрудниками, создать сплоченную, лояльную, эффективно работающую команду и с помощью приемов, которые на первый взгляд могут показаться странными, "доставить счастье" всем тем, с кем так или иначе связан ваш бизнес.

"Искусство мыслить незаурядно", Пол Слоан.

От издателя В своей книге Пол Слоан приводит детальное руководство к действию в области искусства мышления, как формулировать сильные идеи, думать нестандартно и благодаря этому стать успешным в бизнесе и карьерном росте. Книга поможет отточить навыки нешаблонного мышления, аналитического подхода в решении проблемных ситуаций, действенной аргументации и внедрения идей в жизнь. Автор рекомендует такие методики и наборы упражнений, которые полностью применимы в ежедневной практике.

"Источник", Айн Рэнд

Главные герои романа - архитектор Говард Рорк и журналистка Доминик Франкон - отстаивают свободу творческой личности в борьбе с обществом, где ценят «равные возможности» для всех. Вместе и поодиночке, друг с другом и друг против друга, но всегда - наперекор устоям толпы. Они - индивидуалисты, их миссия - творить и преобразовывать мир. Через перипетии судеб героев и увлекательный сюжет автор проводит главную идею книги - ЭГО является источником прогресса человечества. Почему книга «Источник» достойна прочтения На протяжении нескольких десятилетий этот философский роман остается в списке бестселлеров мира и для миллионов читателей стал классикой. Сюжет увлекателен и непредсказуем, а философские идеи поданы отчетливо и просто. Прочтение «Источника» поможет в дальнейшем по-настоящему понять идеи романа «Атлант расправил плечи», а также философско-публицистических книг Айн Рэнд.

"Каменное лицо. Черное сердце", Чинг Нинг Чу

«Каменное лицо, черное сердце» – это книга о том, как постигнуть формулу успеха. Чин-Нинг Чу на протяжении пятнадцати лет остается одним из наиболее читаемых в мире авторов книг для людей, которые занимаются бизнесом. Книги автора соединяют в себе самое лучшее из западной и восточной философии, предлагая читателям проверенный веками рецепт достижения успеха. В «Каменном сердце» читателю предлагается формула внутренней жесткости, впервые изложенная в 1911 году в руководстве «Теория каменного и черного». Истоки этой философии были заложены еще в труде «Искусство войны» китайского стратега Сунь-Цзы. Согласно с постулатами автора, Каменное лицо – это щит, помогающий человеку быть независимым от чужого мнения, не принимать ограничения других и не создавать собственные. Черное сердце – это меч, формирующий умение действовать, не обращая внимания на то, как последствия этих действий отразятся на окружающих. Это книга о том, почему поступки человека, действующего в гармонии с собой и вселенной, хороши для всех. И о том, что только избавившись от стремления получить одобрение окружающих, человек может стать счастливым и успешным.

"Клиенты на всю жизнь", Карл Сьюэлл и Пол Браун

Карл Сьюэлл - успешный бизнесмен, которому удалось поднять продажи до невиданных высот благодаря привлечению и удержанию покупателей. Его книга являет собой практическое руководство по работе с клиентами (а попутно и по организации работы предприятия, маркетингу и мерчендайзингу). Сьюэлл рекомендует всем делать ставку на постоянных клиентов, поскольку настрой на разовые продажи делает бизнес неустойчивым. И убедительно доказывает: чтобы удержать клиента, необходимо пересмотреть свои взгляды не только на обслуживание как таковое, но и на организацию работы, оплату труда, чистоту помещений, дизайн ландшафта и многие другие мелочи.

"Компании будущего". Фредерик Лапу
Исследования, поражают и вдохновляют • Первый шаг к бизнесу будущего • В ТОП-10 бизнес-книг на Amazon Фредерик Лалу - консультант и бизнес тренер, бывший партнер McKinsey & Company - консалтинговой компании с почти столетней историей. Его революционная, абсолютно новаторская книга «Компании будущего» уже несколько лет подряд не покидает топ-продаж на Amazon и стала настоящим прорывом в мире бизнеса будущего. Эта книга предлагает принципиально новый взгляд на становление организаций, который поможет перейти на следующий уровень развития и построить целостную и конкуретноспособную компанию. Эта книга создавалась как пособие для управленцев, которые почувствовали, что в привычном стиле руководства чего-то недостает, поэтому необходимо что-то менять. На каких принципах построены компании будущего? Как они работают каждый день? Что нужно, чтобы создать организацию с этой новой моделью? Можно трансформировать компании, которые уже существуют? На реальных примерах - коммерческих, так и неприбыльных компаний - Лалу рассказывает о том, как по-новому, с вниманием к людям можно организовывать работу и достичь невероятных результатов.
"Культура для каждого", Роберт Киган, Лайза Лейхи
Принципиально новая модель для раскрытия потенциала компании. Существует новое поколение компаний, сознательно развивающих своих сотрудников, которые создают уникальную культуру для непрекращающегося индивидуального роста людей и отличных бизнес-результатов. Эта книга показывает, как создать такую культуру в вашей компании. Многие компании считают, что их успех основывается на поиске и найме «правильных людей» и что этот поиск — игра с нулевой суммой: как только кто-то находит на рынке труда талант, другие его теряют. Но что если успех основывается не столько на правильном рекрутинге, сколько на росте, использовании существующих возможностей и развитии всех людей, которые сейчас составляют компанию? Что если компания будет делать все возможное для создания условий, в которых сотрудники рассматривают ошибки и слабости как возможности для личного роста? Эксперты Роберт Киган и Лиза Лэйхи обнаружили и исследовали такие компании. Это компании, которые выстроены в соответствии с главным мотивом всех людей — стремлением к развитию и росту. Это означает нечто большее, чем традиционное обучение или коучинг для топ-менеджмента. Это означает создание такой культуры, в которой развитие людей встроено в ежедневные процессы и рутину. Эта книга — глубокое исследование внутреннего устройства трех таких компаний. Она раскрывает принципы построения культуры, конкретные практики — от совещаний до обратной связи — и науку, которая за ними стоит. Авторы также показывают, как построить культуру в вашей компании. Это книга о том, что созданная вами культура — это ваша стратегия. И о том, что ключ к успеху — развивать каждого.
"Лидерство и новая наука. Открывая порядок в хаотичном мире", Маргарет Уитли.

Мы живем в хаотичные времена, несущие богатейший потенциал новых возможностей. Нам необходимы новые идеи, новые взгляды на реальность, новые взаимоотношения. Новая наука - новые открытия в биологии, теории хаоса и квантовой физике - меняет наше понимание того, как устроен мир, и предлагает путеводитель по нему. Этот путеводитель описывает мир, для которого хаос является естественным состоянием, а порядок носит характер случайности. Он демонстрирует внутренние сети сотрудничества, связывающие нас, и доказывает, что жизнь стремится к порядку, но чтобы прийти к нему, использует беспорядок. "Лидерство и новая наука" - это наиболее известная и влиятельная книга о применении новой науки к организациям и менеджменту. В ней автор описывает, как новая наука коренным образом изменяет наше понимание мира и как она может научить нас жить и успешно работать вместе в эти хаотичные времена. Она научит вас с большей уверенностью и легкостью двигаться вперед - к новым организационным формам и сообществам, которые только формируются.

"Миграция ценности", Адриан Сливотски

От издателя Мир стал быстрее. В наше время бизнес-модели устаревают так же быстро, как и продукты. Помните, как хорош был оптовый бизнес в середине девяностых и какой успех сопутствовал пейджинговым компаниям в конце девяностых? Ценность мигрировала из этих отраслей. В лежащей перед вами книге описан новый подход к разработке стратегии в быстро меняющемся мире. Эта книга рассказывает, во-первых, о том, как распознать незаметные на первый взгляд изменения в структуре отрасли, которые могут привести вашу компанию к гибели. И, во-вторых, как превратить эту потенциальную угрозу в возможность увеличения капитализации бизнеса и сохранить ценность для потребителей. Консалтинговая компания Mercer Management Consulting приобрела компанию Corporate Decision Inc. (CDI), создавшую описанную в этой книге методологию, за несколько десятков миллионов долларов. Это позволило ей на равных конкурировать с такими лидерами отрасли, как McKinsey & Co. и The Boston Consulting Group. Книга станет ценным источником идей для руководителей компаний, а также консультантов по менеджменту и студентов MBA.

"Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта", Манфред Кет де Врис

Интригующее название книги голландского учёного Манфреда Кет де Вриса «Мистика лидерства» наталкивает на мысль, что речь пойдёт о каких-то волшебных способах развить лидерские качества. Но нет, ни волшебства, ни самой мистики в книге вы не найдёте. Зато откроете для себя много интересного о возможностях эмоционального интеллекта, как неотъемлемой черты настоящего лидера. Исследования, представленные в книге, лежат на границе менеджмента и клинической психологии, но автора, по его собственному признанию, интересуют не столько организации, сколько люди, составляющие их. Поэтому главный тезис книги: мудрый руководитель и сильный лидер не должен недооценивать значение эмоций и интуиции. Кроме характеристик эффективного лидерства, книга содержит много загадок, упражнений для самооценки и анкеты, которые помогут руководителю подумать и усовершенствовать свои лидерские способности Работа М. Кете де Вриса предназначена, в первую очередь потенциальным лидерам: руководителям и топ-менеджерам компаний, но будет интересна и широкой аудитории.

"Переговоры без поражений. Гарвардский метод", Роджер Фишер, Уильям Юри и Брюс Паттон.

От автора Каждый день родственники, соседи, супруги, сотрудники, руководители, бизнесмены, потребители, продавцы, адвокаты и целые нации сталкиваются с одной и той же дилеммой. Им нужно услышать "да", не доводя дело до войны. Учитывая наш опыт в международном праве и социологических исследованиях, а также многолетнее сотрудничество с практиками, коллегами и студентами, мы разработали практический метод ведения переговоров, позволяющий не поступаться собственными интересами.

"Победитель", Джек Уэлч, Сьюзи Уэлч
После выхода на пенсию легендарный руководитель «Дженерал электрик» Джек Уэлч решил пообщаться с менеджерами со всего мира. Во время конференций в разных странах - от Мексики до Китая - десятки тысяч руководителей атаковали его вопросами. Как уволить работницу, которая всем нравится, но плохо выполняет работу? Ответ на который один вопрос во время собеседования может лучше охарактеризовать кандидата? Как получить повышение? Почему стоит по-разному вознаграждать людей на одинаковых должностях? Ответы Джека Уэлча, а также реальные истории как его правильные решения и ошибки легли в основу книги «Победитель», которую он написал в соавторстве с женой.
"Продавая незримое. Руководство по современному маркетингу услуг", Гарри Беквит

Автор книги «Продавая незримое. Руководство по современному маркетингу услуг» Гарри Беквит является крупным специалистом в сфере маркетинга услуг, он не только теоретик, но и практик, а предложенные им стратегии по стимулированию продаж услуг нашли успешное применение в четырех американских компаниях, входящих в 100 лучших. Современный рынок продаж – это место, где продаются готовые услуги или пакетное предложение, решающее проблему для клиента. Практически не осталось прямых конкретных товарных предложений, товарных продаж. Эта книга посвящена исследованию вопроса маркетинга услуг, а не товаров. Товар продвигать достаточно просто, с услугами ситуация намного сложнее. В первую очередь, продавец услуг сталкивается с недоверием. В книге приведено много примеров того, как люди реагируют на рекламные предложения. Ведь их тысячи. Автор предлагает различные методы, стратегии для того, чтоб поднять уровень доверия, научит как манипулировать выбором клиента таким образом, чтоб он отдал предпочтение именно вам. Он также, на конкретных примерах работы с такими крупными компаниями как Federal Express и Citicorp, а также многих небольших частных предприятий, рассказывает о том как успешно продавать свои услуги, стимулировать сбыт и увеличить прибыль от их продажи. Книга заинтересует тех, кто хочет больше зарабатывать на рынке услуг, привлекать как новых клиентов, так и возвратить старых.

"Прорив", Адриан Дж. Сливоцкий

Адриан Дж. Сливоцкий. Прорив. Цель этой книги - показать, как можно распознать момент риска, предусмотреть их и как осуществить прорыв, реализовав возможности, скрытые в негативном риска. В этой книге представлены семь основных видов стратегических рисков, которым может подготовиться ваш бизнес и превратить их в возможности для прорыва, сформулированы ключевые вопросы, которые должны ставить перед собой топ-менеджеры и владельцы, предложено лучшие практики в каждом из семи направлений. Управление стратегическими рисками должно быть на повестке дня каждого менеджера. Стратегический риск нельзя устранить полностью, однако важно его понимать, уметь предвидеть, осмыслить и принять соответствующие контрмеры. Книга адресована и будет полезна владельцам бизнеса, руководителям организаций, управленцам различных уровней, преподавателям и участникам программ бизнес-школ - всем, кто интересуется вопросами стратегического управления бизнесом, управление стратегическими рисками.

"Пятая дисциплина", Питер Сенге

Настоящее издание представляет собой пересмотренную автором редакцию классической работы П. Сенге "Пятая дисциплина", являвшейся бестселлером деловой литературы в течение многих лет. На примере деятельности ряда компаний и на основе собственных исследований автор раскрывал в ней главные особенности и значение системного мышления и анализировал развитие профессиональных качеств менеджера, методы управления и ошибки, которых можно было избежать, применяя "пятую дисциплину". Изменения и дополнения связаны с 15-летним опытом практического использования изложенных в книге идей, глубоко внедрившихся в сознание людей и практику управления. Книга предназначена для всех, кого интересуют стратегии лидерства и новые модели мышления.

"Работа рулит!", Ласло Бок
Ласло Бок – руководитель направления работы с людьми в Google. На момент написания книги под его крылом было более 70 офисов по всему миру общим количеством сотрудников в 50 000 человек. «Работа рулит» – для тех, кто чувствует, что нужно менять подходы к найму людей и управлению. В ней вы узнаете, как стимулировать в себе и в сотрудниках желание быть креативным, развивать интуицию и быть новатором по велению души, а не ради финансового бонуса в конце квартала. Или совсем прозаично – о том, как работодателю заботиться о своих сотрудниках с самого первого дня основания компании, что может сделать каждый из нас, чтобы быть счастливым, как человек, руководитель департамента или лидер компании.
"Стратегия счастья. Как определить цель в жизни и стать лучше на пути к ней", Джим Лоэр.

О чем книга «Стратегия счастья: Как определить цель в жизни и стать лучше на пути к ней» Большинство целей, которые мы ставим перед собой, — получить высокую должность, выиграть турнир, заработать много денег, купить новую машину — диктует нам общество. В погоне за материальной составляющей успеха люди зачастую идут на компромисс со своими принципами. И в итоге, даже получив все, о чем мечтали, чувствуют только разочарование и опустошенность. Если фактическая победа или само по себе достижение — это не главное, что же тогда реально значимо? Что делает нас по-настоящему счастливыми? В этой книге Джим Лоэр предлагает свою стратегию счастья. Основываясь на многолетнем опыте работы с топ-менеджерами американского бизнеса, спортсменами мирового класса, он разработал уникальную методику, которая уже помогла многим его клиентам осознать свою истинную миссию в жизни. Дело не в том, чего вы достигнете, утверждает Лоэр, дело в том, каким человеком вы станете в результате этой гонки. Автор предлагает создать свою личную систему показателей, которая поможет вам измениться к лучшему и стать счастливым на пути к достижению новой, действительно значимой цели. Почему книга «Стратегия счастья» достойна прочтения Двадцатилетняя работа в HPI позволила автору сделать удивительные открытия в области мотивации достижений, которыми он делится в своей книге. Лоэр предлагает инструменты, необходимые для формирования и совершенствования новых черт характера, которые сделают нашу жизнь осмысленной. Убедительность, практическая направленность и оптимистический настрой книги, наполненной множеством историй из реальной жизни и полезных упражнений, делают ее эффективным руководством к действию.

"Структура разума", Говард Гарднер

Говард Гарднер — американский психолог, автор ставшей классической теории множественного интеллекта, согласно которой человек обладает не единым интеллектом (т.н. «общий интеллект»), а рядом относительно независимых способностей. Среди последних, по мнению автора, критериям интеллекта отвечают лингвистический, музыкальный, логико-математический, пространственный, телесно-кинестетический, внутриличностный и межличностный интеллекты. В книге «Структура Разума» Говард Гарднер рассказывает о своем подходе, который завоевывает все большую популярность среди профессиональных психологов и педагогов.

"Фиолетовая корова. Сделайте свой бизнес выдающимся", Сет Годин

Если среди простых коров вы увидите фиолетовую, вам это запомнится надолго. Вы будете ее вспоминать, вы будете всем о ней рассказывать. Те, кому вы расскажете о таком чуде, возможно, специально поедут в указанное вами место в надежде, что она еще там пасется. Ваше предложение клиентам должно быть таким же: нестандартным, запоминающимся. Тогда молва о вас разнесется по всему свету. И это будет совершенно бесплатно для вас. Что? Ваш продукт слишком обыкновенный? А вы можете выпустить его в коллекционном исполнении? Вы пробовали думать о малых рынках, а не больших? Вы пробовали делать что-то, чем в вашей отрасли заниматься просто «не принято»? В этой книге собрана добрая сотня конкретных способов сделать ваше предложение уникальным. И все эти способы опираются на два парадокса. — Безопасно — значит рискованно. — Очень хорошо — это плохо. Просто взгляните на свой бизнес новым взглядом.

"Парадигмы мышления. Как увидеть новое и преуспеть в меняющемся мире", Джоэл Артур Баркер

Парадигмы - это система взглядов и представлений, в рамках которых мы воспринимаем окружающий мир и предсказываем его поведение в будущем. Однако мир постоянно меняется и правила, которые хорошо работали в прошлом, могут стать тормозом к развитию. Понимание сути парадигм, умение распознать зарождение новой парадигмы и вовремя найти ей применение - искусство, овладеть которым должен каждый современный человек. Известный футуролог Джоэл Артур Баркер показывает, что концепция парадигм применима не только в науке, но в бизнесе, политике, культуре, а также в обычной жизни.

Акио Морита. Сделано в Японии
"Сделано в Японии. История фирмы "Сони", Акио Морита
Книга о философии ведения японского менеджмента. Основатель корпорации Sony, Акио Морита рассказывает историю успеха компании. Книга является наглядным примером симбиоза японской и западной культур в ведения бизнеса, а, также, раскрывает понимание явления «Японское экономическое чудо».
"Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем", Джозеф О'Коннор, Иан Макдермотт

"Люди и события не подчиняются законам логики, они куда менее предсказуемы и управляемы, чем математические уравнения. Для них неприменимы быстрые, методичные, логические решения" (Джозеф О. Коннор и Иан Макдермотт)

Книга помогает понять, почему построенный нами мир оказался настолько сложным и что с этим делать, дает уникальный инструментарий и закладывает основу для прорывных решений в любых областях, учит распознавать связь между событиями и совершенствовать способность понимать их и влиять на них.

Связаться с нами

Мы приветствуем ваши комментарии и вопросы, которые вы можете отправить, используя форму ниже.

 

Если вы являетесь специалистом, который заинтересован в предоставлении нам вашего резюме, пожалуйста, посетите страницу «Кандидатам», где вы можете отправить нам информацию о вас или подключиться к нам через LinkedIn.

 

Если ваша организация заинтересована в наших поисковых и консультационных услугах, пожалуйста, выберите в разделе «Услуги» «Отправить заявку» или заполните форму ниже, чтобы наш консультант связался с вами. Наш специалист ответит на все интересующие Вас вопросы по условиям нашего сотрудничества, а также проконсультирует по текущей ситуации на рынке труда, должностным обязанностям и заработной плате требуемого вам специалиста.

 

Чтобы связаться с консультантом, перейдите на нашу страницу «Контакты» для получения адреса и телефонных номеров офиса.

 

Адрес

Харьков, Отакара Яроша 9А

Телефон

(057)752-47-01

(057)752-47-02

(068)761-85-84

(050)406-57-07